讲完PDCA,我还想和你分享两个关于战略和执行经常遇到的问题:
困难和底线。
我们一个个讲。
制定了战略和目标,需要具体去做。但是做的时候,会遇到困难。
这时,面对困难的不同态度和方法,就是检验一个人成色的时候。
这个人是“战略和目标→困难→资源”,还是“困难→战略和目标→资源”?
什么意思?
如果是“战略和目标→困难→资源”这个顺序,说明他心里把战略和目标放在第一位。
做事的时候,当然会遇到困难。但是,为了完成战略和目标,会去找资源,想方法去克服困难。
这是一个成熟的思考方式。
如果是“困难→战略和目标→资源”这个顺序,说明他把困难放在第一位。
列举困难,说这个东西是不可逾越的,找了资源也不行。别说找资源,就算找玉皇大帝也不行,所以战略和目标根本无法实现。
如果是这样思考,那么即使能完成的东西,也会变得不可完成。
你可以观察自己,和观察自己的团队,是哪种思维模式。
有一次,我和一个朋友聊天,聊到一个话题:怎么把视频号做到10万用户?
很多人都说,可以靠直播。
但是,有更多人说,我直播了啊,也不行。
我这位朋友说,你真的试过所有方法了吗?所有方法。
都是直播,但你是直播半个小时,还是两个小时。是一个人直播,还是一个团队都直播。
有人是这么做的:一整个团队,所有人轮着上,几乎是一整天不停歇直播。
这些方法,你真的试过了吗?全力以赴了吗?
困难,是试过了不行,还是没试就说不行。