大家都知道，凡事预则立，不预则废。有计划，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准的流程。工作计划不是保证书或决心书，工作计划亦不是空洞的，也不单单只是写给谁看的。那么工作计划究竟是什么？工作计划有什么作用？该如何制作工作计划？下面跟着小编一起来了解。
工作计划是什么？
工作计划是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务，指标，完成时间和步骤方法等。正确的工作计划可以提高你的工作效率，缩短你的工作时间。
工作计划的作用
有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。
如何做工作计划
首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
工作计划四大要素：
1.工作内容 确定自己的工作内容，明确自己的目标。
2.工作方法 知道自己要用什么方式完成自己的工作。
3.工作分工 将工作划分，明确到每一个点上，然后去完成它。
4.工作进度 要有时间观念，每一个工作内容都要限定时间，不给自己偷懒的机会。
以上每个环节都很重要如果其中任意一个环节出错，都会导致整个计划的失败。同时，也会影响到你下一步的工作进展，所以在制定工作计划时，要注意清楚当前的情况，不能有任何遗漏。
如何确保工作计划的实施
这一步是进行时建立在做好工作计划的基础上。合理，完整的工作计划在执行的过程所碰到的问题都应该事先考虑到，有相应的解决方案。除非有突发事件，这时候要做的是记录问题，寻找解决方法，防止下次的发生。
俗话说：磨刀不误砍柴工。虽然你花了一定时间去做这个工作计划，但是接下来的工作将会变得轻松并且高效。大大缩小你的工作时间，让你花费更少的时间做更多的事。
