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加班:职场新潜规则

2012年11月7日信息来源:云南招聘网浏览次数:68115

  很多管理者会认为正常下班就是没有奉献精神,但是既然国家和公司有规定下班时间,那正常时间下班就是员工的权利,为什么会有人觉得正常时间下班就是没有奉献精神?

  也正是因为这样大家反而不好意思正常下班,这种加班文化怎么就能流行起来了呢?很多HR都说加班是正常现象,如果员工效率低导致加班是正常的,但是如果加班这个现象都正常了,就说明加班的情况太普遍了,那就不是员工的个人问题了,而是公司分配工作不合理。

  面对这样的疑问,资深人力资源经理李宜泽,详细阐述了在加班问题中,管理人员到底是从什么方向进行考虑的。

  李宜泽

  这个问题不能单纯的去探讨其应不应该,也没必要把它提高到“奉献”这个上纲上线的高度上去。加班的目的还是为了实现价值最大化,那么加班的结果让企业增加了多少额外价值,才是评判加班是否值得的标准。

  比如说绩效,其本身是为了提高效率,使员工创造的价值最大化,所以扣罚根本不是其目的,价值提高了才是其成就所在。

  回到话题,关于下班没做完的问题要两头来看,是公司任务不合理,还是员工效率太低。

  如果是公司任务结构不合理导致员工被迫加班,应支付的加班费就成了公司额外的支出,在这种情况下,员工加班越多,企业额外的支出就越大,长期的加班工作还会导致人员疲劳,进一步降低员工创造的价值,应该改进任务结构或适当安排休息,设法丰富文化生活来改善和避免。

  如果是员工效率太低,则要分析其产生原因,是工作方式不合理导致还是员工个人懒散习惯导致。如果是工作方式,则该是人力资源和工业工程体现价值的时候了,如果是员工个人习惯,则一是通过制度来督促,二是考虑更合适的人选。

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