1、负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺 寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作 规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反 映,请示解决。
2、参与单位工程设计交底、 图纸会审 ,对有特殊要求的分部分 项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部 位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验 收签证的, 不得进行下道工序施工, 并会同有关单位的人员对各单位 工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工, 必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材 料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录,做到完整、真实、简明、 准确。 经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进 行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进 度进行全过程的控制。
8、严格审查各种 工程变更 联系单和签证,按公司规定报各级审 批后及时予以签证并下发;
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努 力创建标化工地。
10、 认真审核施工单位送审的工程量周、 月报表和施工组织方案、 施工进度计划表,提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线 工作。
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