员工的晋升和加薪取决于个人能力的强弱;第二是思维水平;第三是领导认可水平。
总之，对于一个领导者来说，你的工作能力是非常好的。我不同意你的看法。晋升和加薪是不可能的。除了领导对关系的认可，领导对工作的能力和方式也予以认可。
将保持有效的沟通，避免无效的努力。
罗振宇在《奇葩说》中表示，职场中最有前途的人之一就是反馈黑洞。
什么叫反馈黑洞?
坦率地说，工作没有到位，领导者会安排一件事，而高管却无法做出及时有效的反馈，往往没有以下内容。
这样的后果很可能是：
工作的质量不高，往往不符合领导的期望，甚至在相反的方向上;
延误工作时间表并造成直接损失;
你的商业技能在你的领导们的头脑中被大大降低了，你很难使用它们。
因此，这些人在工作场所往往没有很好的出路，也没有未来。
为了完成工作，非常重要的是：首先进行沟通，以确保及时有效的沟通。
在许多人眼中，最重要的是做好。说到沟通，总觉得像是胡说八道，浪费时间。那是因为你不知道如何在工作中很好地沟通。
汇报工作有结果？
然而，没有人在乎你的努力工作，工作场所只关注结果。
在向领导层汇报时，我非常努力地描述了这个过程。我希望领导者能够理解他为什么做得不好，但这通常是对教育的批评。
对于一个领导者来说，结果是不好的，过程是好的和无用的，你在描述过程，因为领导者正在寻找一个借口。所以直接汇报领导的工作，如果领导想知道这个过程，他会问。
工作的极端：你可以擦别人的臀部
真正让领导者记住你的真正反映了你的价值，并真正测试你的工作是否到位，这取决于你是否具备预防意识和转向安全的能力。
有人会问，这怎么能被理解呢?它分为两部分。
第一部分是当领导人没有安排你做这件事的时候，根据工作的性质，你已经根据工作的性质和平日领导人的理解做了一些准备行动。例如，这位领导人在会上说，我们下一步可能要做一个新的事情，但出于某种原因，它搁置了。
但是，这并不意味着公司没有这项新业务的需求和想法，那么您应该提前做好一些准备工作，学习这方面的业务知识，培养您的专业精神。只有当您准备好这样做时，才能完成真正的工作，快速入门并确保质量。
第二部分，也就是说，你负责完成工作，最好有一个应急计划，或者一个B计划。当然，这不适用于所有类型的工作，但事实是，你必须能够为自己擦屁股，甚至为你的同事，为领导擦屁股。船。
俗话说，很容易让它变得容易，也很难在雪中输送碳。
一个能够创造惊喜并扭转局势的员工，你会竖起大拇指并从心里对他说：真的到位。
我认为这是一个人工作中最极端的状态。这很困难，但一次或两次，你可以很快脱颖而出。
请示工作时直接说方案
当你要求工作的时候，你可以说你已经做了一些选择，不要让领导给你分析或者给你一个想法，或者这就是你要做的。
请务必事先准备好几个您认为可行的选项。将这些计划详细介绍给领导者，然后选择一个非常合理有效的计划。领导人听了你之后，也许他们在自己的心中。你比自己更有信心，你必须记住，不要让领导给你一个选择。
总结工作时直接说重点
中聘小编觉的工作总结能最好地反映出一个人的能力，不仅关系到一个人的表达能力和逻辑性，更重要的是要看到一个人对工作成果进行合理的分析，然后提出有效的解决方案。
总结工作时，要按照主次关系依次说，把最重要的东西放在第一位，把不重要的东西放在后面，这样才不会显得更加混乱。
一些老板说，如果一个员工的能力很强，如果他的性格不好，他就不会被重用。
换句话说，如果你没有得到领导层的批准，就没有办法升职或加薪。
所以我想先学会做一个男人，然后学会如何做事。
